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聚焦定位 回归本源 强练内功 转型发展

财务公司“1335”战略年度评估报告正式发布

来源: 时间:2016-09-19 【字号:

近期,财务公司“1335”战略审视暨“1335”战略年度评估报告提请第四届第四次董事会审议,得到了与会董事、监事的广泛认同和充分肯定。该报告总结提炼了公司战略定位,细化提高了主要经营目标,审视修正了战略路径与举措,充分统一了财务公司在未来五年构建核心竞争力、实现可持续发展的思想共识。“1335”战略年度评估报告已经董事会审议通过,战略执行将是公司未来各项工作的重中之重,全体员工的携手共进是实现战略预定目标的根本保障。

财务公司“十三五”发展规划暨“1335”战略正式发布于2015年8月,“1335”战略对“十三五”期间公司发展方向、经营目标和战略路径作出了全面部署。然而,我国当前处于经济转型和结构改革的关键时期,外部宏观经济、行业环境及相关监管与产业政策发生着快速变化。财务公司内部也面临汽车金融业务板块剥离的重大调整。

为有效应对汽车金融业务剥离对财务公司可持续发展、稳定利润增长的较大挑战,科学评估自身资源禀赋、发展瓶颈和制约因素等对实现公司“1335”战略目标的影响,确保公司发展战略的前瞻性、科学性与有效性,财务公司在今年上半年启动了战略审视与评估工作。经过全方位、多层次、分板块研究和探讨,财务公司召开了“1335”战略审视会,会议围绕公司未来发展面临的宏微观环境、经营管理实践、资源禀赋变化、主要问题及“1335”战略评估调整方案进行讨论,以发展愿景为目标,以内外环境为基础,以解决问题为导向,对未来战略路径与重点举措进行了修正完善。本次战略审视与评估重点集中于以下方面:

一是突出公司战略定位。战略评估报告强调财务公司发展需聚焦定位、回归本源,以做好集团公司的“资金集中管理平台、产业链金融服务平台、资金结算平台、资金监控平台”作为战略定位,充分发挥四大平台功能,真正扎根集团、服务集团,在产融结合的延展深化中实现集团产业优化与财务公司发展的共赢。

二是明确战略目标内涵。战略评估报告从持续发展、风险防控、稳定利润和行业评级四个维度,对“打造一流财务公司”的战略目标内涵进行了细化明确,即:持续发展——构建传统信贷、产业链金融前端、投研三位一体的可持续发展业务架构;风险防控——持续完善风险防控体系,保障公司稳健运营;稳定利润——未来五年将发展成为利润可持续、稳定发展的金融公司;行业评级——公司行业评级位列A级行列。

三是提升主要经营指标。本次战略评估中,各业务板块在再度审视与梳理研究未来发展重点和战略路径的基础上,进一步挖掘业务成长潜力,对分项、分阶段的经营指标进行了重新测算和修正,以有效应对汽车金融业务剥离导致的经营业绩波动。根据调整后的战略规划,至2020年公司主要经营指标均较调整前有不同幅度提高。

四是部署未来战略重点。本次战略评估立足公司平台功能,比对行业评级标准,着眼业务转型提升中的关键问题,对未来战略重点给予了深度提炼和相应部署。“十三五”期间,公司将以提高资金集中管理水平为核心,完善服务产品和手段,提升资金结算和金融服务能力,努力提升资金集中度,建设成为集团资金、票据结算的“主渠道”,满足成员单位多元化金融服务需求,并实现对集团财务资源信息的有效监控。同时,公司将积极拓展供应链金融等创新业务,强化投资业务战略支撑,从管理能力、人力能力、文化能力三管齐下,着力抓好内部管理提升。

回首十载奋进路,栉风沐雨,满园庭芳。在“金凤凰”战略、“转型升级、二次创业”战略指引下,财务公司实现持续快速发展,经营业绩屡创新高,十年间累计实现利润总额43亿元。“十三五”期间,财务公司将在集团领先发展战略指引下,围绕大局,服务主业,充分了解企业的金融需求,为企业提供全方位的金融服务,力争累计实现利润总额50亿元以上。尽管战略目标更具挑战、发展环境更趋复杂,但时代机遇已在前方等待,坚定信念才能把握未来。只要财务公司上下直面挑战、凝心聚力、锐意进取、攻坚克难,就一定能够在集团公司领先发展战略牵引下,以“1335”战略为指引,在保持持续稳健发展态势同时,实现业务布局更均衡、利润贡献更多元、发展后劲更充足,逐步成长为持续发展、稳定盈利、风控卓越、评级领先的一流财务公司,助力集团成为世界一流的军民结合型企业集团。

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